自安全生产治本攻坚三年行动启动以来，宁夏农垦集团锚定“从根本上消除事故隐患、从源头上防范安全风险”核心目标，以责任闭环构建、风险精准治理、能力全面赋能为抓手，系统性推进安全生产各项工作，实现治理能力与治理水平双提升，为企业高质量发展筑牢安全根基。

　　责任网格化 织密全域管控体系

　　集团将安全生产纳入党委会、总办会等核心议事议程，通过18次专题会议统筹部署安全攻坚任务，构建“党委领导抓总、总办统筹协调、安委会监督落实”的顶层责任架构。创新推行“集团公司—二级单位—生产单元”三级网格化管理，细化岗位隐患排查清单，建立权责清晰、奖罚分明的岗位安全责任制，实现安全管理横向到边、纵向到底。

　　治理精准化 实现隐患动态清零

　　编制《安全风险管控检查指南》，系统辨识15类风险管控重点，明确270项风险点的等级、管控措施及责任人，筑牢风险前置防控防线。采取“集团督导+单位自查”模式，建立“隐患台账—整改计划—跟踪督办—验收销号”闭环机制，累计排查各类隐患7991项，整改完成7988项，6项重大事故隐患全部清零。创新设立隐患举报奖励机制，兑现奖励基金7450元，接收员工上报隐患159例，构建起“人人参与、全员监督”的共治格局。

　　全方位赋能 厚植安全发展底蕴

　　构建“集团统筹+单位自主”分层培训体系，全年开展消防安全、有限空间安全等主题培训750场次，覆盖群众33000余人次，实现全员安全素养提升。以“安全生产月”“消防宣传月”为契机，创新开展事故警示教育“五个一”活动，印发安全手册3000余册，通过多载体普及安全常识，营造浓厚安全文化氛围。不断健全强化应急体系，开展应急演练170场次，覆盖7066人次，提升突发情况处置能力。

　　下一步，宁夏农垦集团将持续深化安全生产治本攻坚，在责任压实、隐患治理、能力建设、标准创建上再发力，全力防范化解重大安全风险，为企业高质量发展提供坚实安全保障。